「発展しゆく企業経営を学ぶ決意・・」(635号)

7月に「神奈川県中小企業家同友会」に入会させて頂きました。先日、横浜関内に

ある神奈川中小企業センタービルにて今年入会された方の「入会式」を盛大に行って

頂きました。有難う御座います。この同友会には3つの目標があります。

1、よい会社をつくろう

2、よい経営者になろう

3、よい経営環境をつくろう

すごく共感出来る目標ですので達成のために、挑戦を続けて行きます。この「同友会」

はとにかく活発に活動される会でもあり、ひっきりなしに会合、勉強会、講演会、様々

な活動の案内が届きます。そんな中「10期経営基礎講座のご案内」が届きました。

この類の講座や勉強会にはこれまでも、何回も受講してきましたが、私達を取り囲む

経営環境は絶えず変化していますので、再び受講申込をしました。2ヶ月間みっちり

学んできます。内容は以下の通りです。

第1講:『会社の業績を伸ばす実践手法』

・売上を伸ばすマーケティング手法 ・業績を伸ばす実践的な事業計画の作り方

・受注が増える商談管理のやり方

第2講:『日本でいちばん大切にしたい会社から学ぶ、伸びる組織とは』

・失敗から学んだ組織の大切さ ・伸びる組織に変える方法 ・エイチ・エス・エー

の組織経営の実践紹介

第3講:『社員の心に火をつける労務管理』

・人材を伸ばす就業規則とは ・自社の強みを活かす人材採用とは ・人材育成に

役立つ助成金活用

第4講:『(財務①)儲かる社長だけが知っている財務の知識』

・経営は総合格闘技、財務のルールとは ・事業拡大するための損益と資金

・これからの財務戦略を考える

第5講:『(財務②)銀行も税理士も教えてくれない保険の活用術』

・賢い保険の入り方 ・中小企業に役立つ保険の活用事例

第6講:『会社経営の法的リスクと対応策』

・知らないと損する会社を取り巻く法律 ・中小企業で起こりやすいトラブル事例

と未然に防ぐための対策 ・ここだけは押さえたい契約書のチェックポイント

第7講:『女性経営者から見た会社経営のポイント』

・自社の技術力と人材を活かした経営戦略 ・行政と人脈を活かす経営 ・後継者育成

と事業承継

経営上のミスや問題を未然に防ぎ、社員との信頼関係を築き、着実で確かな企業経営の

発展を実現していくものです。時代の変化に対応できる企業力を身につけたい中小企業

の経営者のための実践的な講座であり、実学に基づく経営の基礎知識の取得をし会社運営

に役立ていきます。

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 「技術をデザインする」  マルチエンジニアリングのAZA