７月に「神奈川県中小企業家同友会」に入会させて頂きました。先日、横浜関内に
ある神奈川中小企業センタービルにて今年入会された方の「入会式」を盛大に行って
頂きました。有難う御座います。この同友会には３つの目標があります。
１、よい会社をつくろう
2、よい経営者になろう
3、よい経営環境をつくろう
すごく共感出来る目標ですので達成のために、挑戦を続けて行きます。この「同友会」
はとにかく活発に活動される会でもあり、ひっきりなしに会合、勉強会、講演会、様々
な活動の案内が届きます。そんな中「１０期経営基礎講座のご案内」が届きました。
この類の講座や勉強会にはこれまでも、何回も受講してきましたが、私達を取り囲む
経営環境は絶えず変化していますので、再び受講申込をしました。２ヶ月間みっちり
学んできます。内容は以下の通りです。
第１講：『会社の業績を伸ばす実践手法』
・売上を伸ばすマーケティング手法 ・業績を伸ばす実践的な事業計画の作り方
・受注が増える商談管理のやり方
第２講：『日本でいちばん大切にしたい会社から学ぶ、伸びる組織とは』
・失敗から学んだ組織の大切さ ・伸びる組織に変える方法 ・エイチ・エス・エー
の組織経営の実践紹介
第３講：『社員の心に火をつける労務管理』
・人材を伸ばす就業規則とは ・自社の強みを活かす人材採用とは ・人材育成に
役立つ助成金活用
第４講：『（財務①）儲かる社長だけが知っている財務の知識』
・経営は総合格闘技、財務のルールとは ・事業拡大するための損益と資金
・これからの財務戦略を考える
第５講：『（財務②）銀行も税理士も教えてくれない保険の活用術』
・賢い保険の入り方 ・中小企業に役立つ保険の活用事例
第６講：『会社経営の法的リスクと対応策』
・知らないと損する会社を取り巻く法律 ・中小企業で起こりやすいトラブル事例
と未然に防ぐための対策 ・ここだけは押さえたい契約書のチェックポイント
第７講：『女性経営者から見た会社経営のポイント』
・自社の技術力と人材を活かした経営戦略 ・行政と人脈を活かす経営 ・後継者育成
と事業承継
経営上のミスや問題を未然に防ぎ、社員との信頼関係を築き、着実で確かな企業経営の
発展を実現していくものです。時代の変化に対応できる企業力を身につけたい中小企業
の経営者のための実践的な講座であり、実学に基づく経営の基礎知識の取得をし会社運営
に役立ていきます。
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～☆ 「技術をデザインする」 マルチエンジニアリングのＡＺＡ ☆～