今晩は、山梨の客先勤務、『森山さんの歓迎会 兼 ３０期（２０１９年７月までの
１年間）の納会」です。皆で楽しくにぎやかに行いたいと思います＼(^o^)／。
場所はＳＴＲＩ（ストリ）～ＡＥＴＡ ８月５日にオープンしたばかりの、西東京
最大級ルーフトップ付きレストランで開催致します。武相エリアの地場食材を使った
新感覚のお料理を提供し、目にも舌にも楽しい料理を取り揃えています。内装にも
こだわり、開放的なテラス席もあり、非日常空間を味わえるレストランですので、
今晩お楽しみに・・。皆で１年間の奮闘を称え合いましょう！(^^)一年間本当に
ご苦労さま。有難う御座いました。皆さんの頑張りに感謝・感謝です。
さてこの１年の弊社を振り返ると、激動の一年でした。前年度に大きな赤字を計上し、
待ったなしの経営改革が必要で、悩み苦しみ、厳しい経営判断も行いました。利益
改善の仕組みにも挑戦し、社員の皆さんには、ご理解と最大限の協力も頂き、ビジネ
スモデルも少しずつ変更。ようやく利益を生む、体質に改善することが出来たんです。
ピンチの中、凄い収穫の一年でも有りました。また自分自身もチャレンジの１年で
した。ビジネス書を読んで、自社や自分に落とし込めることに、どんどんチャレンジ。
「どうしようか？」と悩んだことは、とにかく「やる」「行く」と決めて、すぐに行動
に移しました。無駄なことや、失敗も多くありましたが、トライ＆エラーを繰り返し
た一年でも有ります。その中で、１年間毎日欠かさず続けて来たことが３つあります。
①自分自身の目標を毎日書き綴ること。（各事業部の目標・会社全体の目標・プライ
ベートの目標・健康の目標・家族の目標）毎日８項目、コツコツと書き上げて来
ました。その中で少しずつ達成に向かっているものもあります。毎日、目標を明確に
書き出すことにより、「自分の脳や思考がその目標に向かう」と以前学んだことを実践
しています。１年間でノート３冊になりました。
②LINE創立者の森川さんの、すすめている手帳を使い続けています。
この手帳は、ブログでも何度も紹介していますが、１日１ページのレイアウトになって
おり、書くことが多いんです。「１週間のタスク」「毎日のタスク」を明確
にして、そのことに対しての「振り返り」も書きます。１日の行動を明確にして、段取り
良く計画的に仕事をすすめていけます。また「振り返り」を記入することで、計画や行動
を評価し、改善することが出来ますのでPDCAが、自然に回ります。
皆さんご存知のPDCA「Plan（計画）」、「Do（実行）」、「Check（評価）」、
「Action（改善）」の頭文字をとったもので、業務の効率化を目指す方法です。
③毎日の初めに、日記を書いています。その日記には短い文章で「今日一日行う
ことに対しての、決意や意気込みや願望」を書きます。そのことにより行動が
変わります。その他に「年中無休」、「１年４０００時間働く」目標も、クリア
しました。休日なども日中は、きちっとやることやって、朝晩働いています。
働き方改革とは逆向ですが・・。(^_^;)
（働き方改革は経営者には当てはまらないと思っています。）
朝７時までに社長が出勤している会社は、「潰れない」との統計を見て、
毎朝６時過ぎには出社しています。（１５年ほど）やれること何でもやります。
①～③を毎日コツコツ行うことで、自分自身の行動や仕事の中身が変わってきました。
いろんなことに「気づき」が出来るようになり、「アイディア」も湧いてきます。
正解のアイディアかはわかりませんが、トライすることが出来ますし、そのことが
エラーもします。そしてPDCAを繰り返すことで、改善していくんですね。
PDCAを回し続けた１年でした。今期も頑張り続けます (^o^)
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