毎週木曜日、４つのグループに編成してグループディスカッションを行っていますが、
先週のテーマは「クレドの導入後について・・」クレド導入後、私達の意識や行動に
どのような変化が出てきたのか？「導入後の良い事例を共有しよう」との内容で
グルディスを行いました・・。このクレドは、会社の風土改革の一環として皆で作成
したものです。弊社のものは、「お客様対応」「チームワーク」「人材育成」
「仕事に対する誇り」「仕事の取り組み」の５つのテーマに分けたクレドになっています。
具体的に名刺ほどの大きさで６枚の物をアコーデオンのように折りたたみ、私の場合は
Yシャツの胸ポケットにいつも携帯しています。机に貼り出しているメンバーも
います。毎朝の唱和運動も行っており、この１年間は作成したクレドを、㈱ビジネス
デザイン様にご支援を頂き、プロジェクトメンバー中心に全社員で浸透計画を実施中
です。作成に１年、浸透計画を実施して約１年。皆の意識や、行動にどのような変化
があったのか？各グループの議事録を読んで、ジーンっと感動してしまいました・・。(T_T)
以下に少し紹介させて頂きます。
・感謝の言葉を口に出すようになった
・クレドを導入した事で、個々の内容を守ろうとする姿勢が、会社の雰囲気を以前よ
り良くしている
・仕事に対する取り組み方が積極的になってきている所もみられる
・自分に対し言い訳をしなくなりました。責任を持つ！
・感謝の気持ちを忘れず、良いチームワーク作りを心掛けています。「楽しく、
仲良く、ありがとう」
・プロ意識を持ち、言い訳をせず、仲間を大切に、「報連相」を実施し、親切丁寧に
対応することをいつも出来るように心掛けている。・・・が、出来ていない時もある
・お客様の要望に応えるため丁寧な図面を仕上げる様心掛けている
・毎朝クレドカードに目を通すことが自分の行動指針につながっていると感じます
・嫌なことがあっても、「仕事ができることに感謝」することでモチベーションが
下がらなくなった。
・組織が変わり、また新たな事を覚えていくことに対し、「チャレンジ」していこうと
思った。
・個人だけで実施するだけでなく、チームワークを意識するようになった
・「クレド」が会社の考え方としてあることによって安心感がある。
・報告連絡相談に【尊敬】・・の「尊敬」や「ワクワク」の部分など、AZA独自で
良い！
・今までは個々で仕事に集中している感があったが、（今はプロジェクトの関係も
あってか、）クレドの浸透効果なのか、「チーム」で動いている感じがする
技術職中心の会社ですので、個人的な思考が強く、コミュニケーションがどちらかと
いうと苦手なタイプが多いのですが、クレドを導入したことによって、全員のベクト
ルが同じになり業務を推進していることを実感しています。８月からの新年度の
「経営計画」にもクレドの内容を具体的なテーマにして盛り込みました。来月発表
致しまーす・・。皆で良い会社、ワクワクする職場を実現させましょうね！
楽しい週末をお過ごしください・・！
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～☆ 「技術をデザインする」 マルチエンジニアリングのＡＺＡ ☆～