今日はこの後、クレド委員の責任者の今田さんより、今週中に皆さんに取組
んで頂く「クレドサーベイ」についての説明があります。
いい機会ですので、再度クレドについてお話をさせて頂きます。
AZAクレドを1年がかりで作成し、今年はこの「AZAクレド」を全社員に浸透
させ毎日の業務に落とし込み、「習慣化」させる取組を行って
行きます。私自身、積極的に「AZAクレドカード」をお客様・取引先にお渡
ししておりますが、クレドの取組みにはかなり感心して頂いておりますし、
絶賛しても頂いております。ほとんどの方が言われることは、「弊社もクレドを
作りたい・・」
クレド導入の目的は、「会社の理念教育」であり会社の理念を具体的な行動
指針に落とし込み、会社のミション・ビジョンを実現化することです。
クレドを活用すればするほど・・
◆組織のベクトルがそろう
◆自立した人財が育つ
◆理想の組織文化・社風が形成される
◆社員の働き甲斐を創出できる
そのことによって私たちと弊社の目標である・・・
①「ハイレベルな総合エンジニアリング会社になる」
②働く社員が充実し「働きがいのある会社」「ワクワクする職場」を実現させる
・・が実現出来るのです。
ここで大切なことは、最近何度も言いますが、ルーティーンのように、習慣
付けること。徹底して継続させることです。そのことにより自分自身はもちろん
組織全体が変わっていきます。そこで肝心なのが・・
●クレド導入の成果を数値化、見える化する
●クレドを推進していく組織「クレド委員」の存在
●管理職の理解と納得で参加・推進を促す取り組み
●浸透の仕組みと体系化
●クレドサーベイの実施
となります。
そして今週は「クレドサーベイ」を実施してまいります。
クレドサーベイは、「現在、社員の皆さんに経営理念がどこまで伝わっているか」
「仕事・会社に対してどのように感じているか」を見える化する、数値化する
取組です。現状を掌握して、課題と今後の目標値を明確にするのもです。
クレドが浸透すると
◎「会社」「社員」「顧客」の間で「サービス向上、顧客獲得、顧客満足、
人材育成、人材採用、社風形成、社員満足」のスパイラルとなります。
皆で、クレド浸透させていきましょう！！
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～☆ 「技術をデザインする 」 マルチエンジニアリングのＡＺＡ ☆～