「意識改革と働き方改革・・」(473号)

今日から夏休み明けの仕事始めのメンバーが多いです。休み明けお疲様です。

お休みはいかがでしたでしょうか?身体も心もリフレッシュされましたか。

私は、週末と先週振替休日と夏休み1日を利用して、映画2本、読書6冊、

時々ショッピング、時々高校野球、時々仕事と特に大きなイベントは有りません

でしたが、こんなにゆっくりと休日を過ごすの初めてのことです。

おおいにリフレッシュさせて頂きました。今日からまた、パワー全開で楽しく

仕事頑張ります。

休日中に、大手電気メーカーの課長さん(友人)と飲む機会が有りました。

仕事のこと、家族のこと、悩みや、将来のビジョンなど・・・

ゆっくりとお話し出来ました。

勤め先は、27万人の従業員を抱える日本を代表する企業でも

ありますが、会社自体が大企業病になりつつあり、大きな変革を求められる

中、代表取締役の1人に大抜擢されたのが、ここの会社の出戻りでもあり

日本MS会長でもあった、某氏。就任するなり、様々な改革に取り組んでいる

そうです。就任早々の、全社会議でジーパンポロ・シャツで登壇。

今日から、服装は自由!と言い放ったそうです。

以来、その友人はもちろんTPOを考えながら、内勤の時はジーパンにポロシャツ

で通勤しているそうです。かっこうから始まる昨今、このことが社風を変え、

活発に、自由な社風に大きく変化したそうです。

また、別の大手商社に勤める友人は、1ヵ月8回の制限はあるものの、テレワークを

活用し自宅で仕事を行い、大きく業績を伸ばしているそうです。

無駄な時間は一切ないとのこと。また、別の食品会社に勤務の友人は、本社に出社

するのは、週に数回で、後は自宅近くのサテライトオフィスに出勤、サテライトオフィス

の無い地方に出張の際は、「カラオケBOX」の領収書を経理に提出すると、満額清算

されるそうです。カラオケBOXは最高の機密情報を守る場所らしく会社からも推奨

されているそうです。

時短やこのような、働き方改革は大きく生産性を伸ばす手段でもあり

今後、弊社でも具体的に導入検討していきます。

ちなみに弊社の風土改革の大きな柱にしていく「クレド」ですが

今月より「クレドプロジェクト」⇒「クレド委員会」に名称を変更し1年間

研修を受けながら、浸透のリーダーとして取組んで頂きます。

また、9月をめどにほぼ手付かずだった「スマートボーディング」に挑戦していきます。

始業1時間前に取組んで頂いたメンバーには、毎日¥500のSB手当てを付けます。

ルールー作りは、現在管理部にて行っていますので、決まり次第周知致します。

新年度の30期がこの8月からスタートしております。

スローガンは「皆のベクトルは“利益追求”!」

これから検討に入りますが、100達と共に、利益に貢献された方に

しっかりと、その利益を還元する「インセンティブ経営」を取り込んで参ります。

詳しくは、制度が整い次第、周知させていただきます。

まずは働き方の意識改革を行い、みんなで利益追求して参りましょう!

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