「休みを増やして、利益を増やす・・」(362号)

◎涼しいを通り越して、肌寒い秋本番!皆さんは秋を満喫されていますでしょうか?

先日、近所の高倉コーヒで「日本一のパンケーキ」と書かれている「伊集院光」が

ラジオで大絶賛したというメニューがあります。食欲の秋なので・・・?

食べてきました!最高・・・絶品でした。近所なので皆さんも是非・・・

日本一のパンケーキ

◎2018AZAカレンダーを作成致しました。正式には、今一度チェックをして

ネットワークにUp致します。

来年から予告通り、休日を増やします。GWを除く祝祭日のお休みは本年1日だけ

でした。

以前にも、お話した通り1日の休みに対して、約100万円強の売上減と成ります。

AZAでは、様々なユニークな取組や、仕組みを持っているにも関わらず、祝祭日は

出勤!!というのはどうかと?考えた末に、来年から祝祭日を思い切って全部休みに

致しました。きっかけは今月の「日経トップリーダー」を読んだことがきっかけです。

少し記事を紹介いたします。

『耳を疑いますが「休みを増やせば利益が増える」

実践した経営者:綾瀬にある吉原精工の場合・・・

「社員のやる気が変わるので、休みを増やしても何も損はしません。」休みを増やし

た結果、増収増益です。なぜ業績が良くなったかというと、各社員が効率よく働くよう

になった成果です。例えば10時間かかっていた仕事を8時間でできる人が育った。

社員が限られた時間を有効に使おうと、常に効率化を考える癖が付きました。

「指示待ち」から、自ら考えて行動する社員に変わったのです。重視してきたのは

出来る社員のノウハウを、全社員で共有することです。出来る社員は、仕事の先を

読み、目の前の作業をしながら、少しでも空いた時間があれば、次の工程の準備を

している・・・・休みを増やして社員全員が効率よく働くようになったから利益が

でる。業績が良くなった分はすぐにボーナスとして社員に還元しています。

それで社員がさらにやる気を出して、無駄な動きもさらになくなる相乗効果として

現れるそうです。

弊社でも、休みが増えた分を社員1人1人が「生産性を上げる」ことと捉えて真剣に

考えて頂き、行動に変えて頂きたいと思います。

「休みが増えれば利益が増える」「利益が増えればボーナス増える」を現実のもに

して行きましょう!

———————————————————————————AtoZtoA—-
~☆ 「技術をデザインする 」 マルチエンジニアリングのAZA ☆~