いよいよ8月1日から、アザエンジニアリングの38期(2026年度)がスタートしました。
今年度の経営スローガンは、「変化を利益に変える」です。
AIの急速な進化、半導体業界の変化、お客様のニーズの多様化、働き方改革など、私たちを取り巻く環境はこれまで以上のスピードで変化しています。
しかし、変化は決して恐れるものではありません。
私たちにとっての「利益」とは、単に会社の利益だけを意味するものではなく、お客様からの信頼、技術力の向上、社員一人ひとりの成長、そして働きやすい環境づくりなど、未来につながるすべての成果です。
つまり、変化を前向きに受け入れ、学び、挑戦し、その変化を会社と社員双方の成長へ結び付けること。それが、このスローガンに込めた想いです。
その実現に向け、今年度は次の8つの重点施策に取り組みます。
2026年度 8つの重点施策
① 利益体質への転換
高付加価値設計と提案力を強化し、「技術力」で選ばれる会社を目指します。
② 稼働率の向上
業務の見える化とワークシェアを進め、全員参加で生産性を高めます。
③ SNS戦略2.0
社長ブログ、LinkedIn、AZA WORKSを通じて、会社の魅力と技術力を積極的に発信します。
④ AI活用の推進
設計・教育・業務改善まで活用を広げ、全社員がAIを使いこなせる環境を整えます。
⑤ AZA WORKSの拡大
図面化・3Dモデル・設計データサービスを強化し、新たな事業の柱へ育てます。
⑥ 技術ブランドの強化
優秀な技術者の採用・育成を進め、「設計ならAZA」と信頼されるブランドを築きます。
⑦ ウェルビーイング経営
健康経営を推進し、社員が安心して長く働ける職場づくりを進めます。
⑧ 新規事業への挑戦
新しい技術分野へ挑戦し、未来につながる事業を育成します。
私たちが目指す未来
今年の取り組みは、ゴールではありません。
私たちが目指しているのは、
- 地域No.1の設計会社
- 地域No.1の年収
- 地域No.1の健康経営
- 地域No.1の設計ブランド
を実現し、「技術力で選ばれ、人で選ばれる会社」になることです。その未来をつくるのは、特別な誰かではありません。
社員一人ひとりが変化を前向きに受け止め、新しいことに挑戦し、小さな成長を積み重ねることが、会社の未来を大きく変えていきます。
一年後、全員が「今年は会社も、自分自身も大きく成長できた」と胸を張って振り返ることのできる一年にしましょう。
Team AZA一丸となって、「変化を利益に変える」一年を創っていきましょう！